Über uns

Unsere gemeinsame (Unternehmens-)­Geschichte.

Manche Geschichten beginnen leise – und wachsen über viele Jahre zu etwas ganz Besonderem.

Vor über 25 Jahren saßen wir im Auto auf dem Weg nach Dänemark. Unser erstes gemeinsames Projekt: ein Teambuilding der ersten zwei Führungsebenen. Schon hier  wurde deutlich, wie unterschiedlich und gleichzeitig, wie bereichernd genau diese Unterschiedlichkeit ist. Wir haben intensiv gearbeitet und viel gelacht – und damals noch nicht im Entferntesten geahnt, dass dieses erste gemeinsame Projekt der Beginn einer jahrzehntelangen Verbindung sein würde.

Was folgte, waren Jahre intensiver Zusammenarbeit, immer in den Rollen Auftraggeber und Auftragnehmer. Gemeinsam haben wir Transformationsprozesse gestaltet, Führungskräfte entwickelt, Teambuilding gestärkt und Business-Coachings initiiert.

Unvergessen bleiben erfahrungsorientierte Workshops mit über 100 Führungskräften, bei denen Flöße gebaut wurden, die auf dem Wasser kurz davor waren, auseinanderzufallen – und es am Ende doch alle gemeinsam ans Ziel geschafft haben. Der Moment, als wir abends im großen Kreis der Führungskräfte zusammenstanden und dieses gemeinsame Erlebnis gefeiert haben, ist bis heute lebendig.

All diese Erlebnisse haben uns geprägt. Und sie haben unsere gemeinsame Haltung gestärkt: Entwicklung entsteht dort, wo auf der Basis von Vertrauen Neues gedacht und umgesetzt werden darf.

Im letzten Jahr wurde aus vielen gemeinsamen Erfahrungen und Gesprächen eine Idee geboren: Wir gründen und bringen unser geballtes Know-how und unsere vielfältigen, jahrelangen Erfahrungen zusammen. Am 4. März 2026 wurde aus der Idee Realität: Die K.POINT CONSULTING GmbH mit Sitz in der Wiener Wollzeile ist geboren.

Heute arbeiten wir mit Organisationen, die mehr wollen als schnelle Antworten. Mit Menschen, die bereit sind, kritisch hinzuschauen, ehrlich zu reflektieren und neue Wege zu gehen.

Wir unterstützen unsere Kund:innen dabei, Klarheit zu gewinnen – über Ziele, Strategien, Rollen, Entscheidungen und den eigenen Weg in die Zukunft. Denn aus Klarheit entsteht Orientierung. Und aus Orientierung entsteht Handlungsfähigkeit.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht nur gut klingen, sondern in der Praxis umsetzbar und sinnvoll sind. Denn am Ende geht es nicht um unsere Konzepte, sondern darum, was für Sie die beste Lösung ist!

Diplom-Psychologin · Geschäftsführende Gesellschafterin

Petra Krieghoff

Als Beraterin und Executive-Coach verbinde ich seit über 30 Jahren fundiertes Fachwissen mit einem feinen Gespür für Menschen und Organisationen.

Ich begleite Führungskräfte und Top-Management-Teams bei der Lösung ihrer Herausforderungen – mit Empathie, Klarheit und einer konsequenten lösungsorientierten Ausrichtung auf umsetzbare Ergebnisse. Ob in Veränderungsprozessen, bei der Entwicklung der Führungskultur, im Teambuilding oder im persönlichen Coaching: Ich stärke Eigenverantwortung, verbinde Menschen und eröffne Wege für tragfähige Lösungen.

Und warum mache ich das? Mein Purpose ist es, vertrauensvolle Räume zu gestalten, damit der Einzelne sowie Teams an sich glauben und gestärkt ihren Weg gehen.

Diese Leidenschaft zeigt sich auch in der 1999 erfolgten Gründung und erfolgreichen Weiterentwicklung der Unternehmensberatung k.brio in Bremen und setzt sich fort in der 2026 erfolgten Gründung der K.POINT CONSULTING in Wien.

Kernkompetenzen

  • Beratung zu den Schwerpunkten Unternehmenskultur, Change-Management, Leadership und Personalentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von Leadership-Programmen für die Zielgruppen Executive, Senior und Junior
  • Konzeption und Durchführung von Talent-Programmen
  • Konzeption und Durchführung von Team-Coaching-Prozessen
  • Begleitung von Business-Coachings
  • Konzeption und Durchführung von Konfliktmoderationen
  • Konzeption und Durchführung der k.brio Coaching-Ausbildung für Führungskräfte

Zusatzqualifikationen

  • NLP Practitioner (DVNLP) · Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie, Bremen
  • NLP Master (DVNLP) · Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie, Bremen
  • Reiss Profile Master · Thomas Staller, Reiss Profile Germany GmbH, Berlin
  • Zertifiziert LUXXprofile · LUXX United GmbH, Aachen
  • Aufstellungsmethoden in der lösungsorientierten Beratung · Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie, Bremen
  • Zertifiziert als Coach · dvct, Deutscher Verband für Coaching & Training e. V., Hamburg
  • Zertifiziert als Trainerin · dvct, Deutscher Verband für Coaching & Training e. V., Hamburg

Geschäftsführender Gesellschafter

Axel Kühner

Mehr als drei Jahrzehnte habe ich als Manager und CEO Erfahrung in Leadership-Funktionen von Mittelstand bis DAX-Konzern sammeln können.

In 15 Jahren habe ich als CEO einen Hidden-Champion zu einem Konzern mit über 12.000 Beschäftigten an über 140 Standorten und einem Umsatz von etwa € 2,5 Milliarden aufgebaut. Seit zwei Jahren führe ich nun mein eigenes Beteiligungs- und Beratungsunternehmen. Ein lang gehegter Traum ist somit in Erfüllung gegangen.

Über 30 Jahre lang habe ich Beratung nur beauftragt – jetzt sitze ich auf der anderen Seite des Schreibtisches und darf andere bei der Umsetzung ihrer Ziele, Strategien und Visionen unterstützen. Ich weiß, worauf es Kunden ankommt. Ich helfe ihnen, Klarheit darüber zu finden, was ihre Prioritäten sind und in welchen Schritten sie ihre Ziele am besten erreichen können. Und natürlich begleite ich sie auf diesem Weg – mit meiner Erfahrung und meinem Wissen.

Kernkompetenzen

  • Leadership in Organisationen definieren, implementieren und vorleben.
  • Performance verlangen und ermöglichen.
  • Strategische Ausrichtungen erarbeiten und umsetzen.
  • Innovationskraft freisetzen und kanalisieren.
  • Organisationsentwicklung auf allen Unternehmensebenen forcieren und begleiten.

Industrien

  • Automotive
  • Packaging
  • Med-Tech
  • Aviation
  • Consumer Goods

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